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MANAGEMENT D’AGENCE D’ARCHITECTURE

ASSURER LA PÉRENNITÉ DE SON AGENCE

Réf M410Gestion administrative d’une agence d’architecture

Objectif

Renforcer son efficacité dans la gestion quotidienne de l’agence - Devenir force de proposition pour optimiser la gestion - Mieux tirer profit des services de son expert comptable

Durée

2 jours
Dirigeant ou collaborateur, le professionnel en charge de la gestion de l’agence doit être force de proposition pour produire ou faire produire les documents comptables et financiers garants du suivi et de l’anticipation des bons choix stratégiques.
1.. Présentation des principaux documents et outils comptables
Le bilan
Le compte de résultat
Le budget
Les tableaux de bord
2.. Optimiser la relation entreprise/expert comptable
La fiabilité et la précision des données transmises et recueillies
Savoir lire et utiliser un grand livre client ou fournisseur
Les principaux imprimés et taxes avec les détails à respecter
3.. Participer à l’amélioration de la gestion
La trésorerie : l’améliorer, la prévoir
Le tableau de bord pour piloter
Le suivi des temps

Conception de la formation

GEPA

29 boulevard Raspail

75007 PARIS

Tel : 01 53 63 24 00

Responsable pédagogique

Sylvain AUDUREAU
Consultant spécialisé dans la formation au management et l’accompagnement des PME

Intervenants

Sylvain AUDUREAU
Consultant spécialisé dans la formation au management et l’accompagnement des PME

Modalités pédagogiques

Exposé ; échanges avec et entre les stagiaires, classeur remis à chaque participant. -

Prochaines dates

LIEU
DATES
TARIF
LYON

4-5/06/2012
660,00€
N°STAGE : S984
S'inscrire
Une session distribuée par GEPA
PARIS

3-4/12/2012
660,00€
N°STAGE : S985
S'inscrire
Une session distribuée par GEPA

Public cible et/ou pré-requis

Gestionnaires d'agence ou libéraux. Gestionnaires administratifs en agence Architectes dirigeants

Construire son parcours pédagogique

Pour s'y préparer
Manager son agence d'architecture- Réf : M480
Pour approfondir
Egalité Professionnelle Homme/Femme- Réf : M405
Gestion technique et administrative du chantier- Réf : P840

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CONTEXTE

Dirigeant ou collaborateur, le professionnel en charge de la gestion de l’agence doit être force de proposition pour produire ou faire produire les documents comptables et financiers garants du suivi et de l’anticipation des bons choix stratégiques.