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La maîtrise d’œuvre constitue le pivot opérationnel de la pratique de l’architecte. Rappeler les fondements de l’exercice et la manière la plus pertinente d’aborder les tâches essentielles permet, à l’architecte qui accède à la maîtrise d’œuvre comme à celui qui interroge ses habitudes, d’optimiser son intervention. |
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Les facteurs de risque importants sur les chantiers, résultant notamment de la coactivité des entreprises ont conduit le législateur à créer la mission d’un « coordinateur Sécurité et Protection de la Santé (SPS) » afin d’anticiper les problèmes pouvant surgir lors de la mise en œuvre, vérifier la bonne utilisation de moyens de chantier. L’attestation de compétence comme coordinateur SPS constitue un plus pour renforcer sa crédibilité technique. |
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La connaissance du cadre réglementaire et de la procédure par l’ensemble des acteurs d’une opération d’aménagement ou de construction, notamment publique, est un facteur déterminant de la réussite des projets. |
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Au delà de la conception et de la maîtrise d’oeuvre, l’architecte peut trouver à exercer de nombreuses missions complémentaires, pour lesquels la spécificité de ses compétences et de son approche constituent une forte valeur ajoutée. Ces missions mobilisent des connaissances spécifiques et induisent de nouvelles responsabilités. |
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