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Dirigeant ou collaborateur(trice), le professionnel en charge de la gestion quotidienne doit être force de proposition pour améliorer les pratiques, saisir les opportunités d’aides et facilités aux entreprises. Il doit donc disposer des compétences lui permettant de produire ou optimiser les outils quotidiens de gestion de l’agence. |
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Diriger une agence d’architecture nécessite d’affirmer des choix stratégiques. Les méthodes d’analyse et de direction proposées par nos intervenants sont spécialement adaptées aux entreprise d’architecture matures, en rechercher d’une nouvelle phase d’évolution. |
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