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Réf. S3730

Maîtrise des coûts : Projet & Chantier

Conception

Philippe DARDY et Olivier SEVIN

Intervenant(s)



PARIS

20-21/10/2021 730€ Stage N°S3729 Inscription en ligne Devis en ligne

A DISTANCE

22-23/11/2021 730€ Stage N°S3731 Inscription en ligne Devis en ligne

LYON

13-14/12/2021 730€ Stage N°S3730 Inscription en ligne Devis en ligne

Public cible et/ou pré-requis

- Collaborateur d’agence
 - Gestionnaires administratifs
 - Architectes

Objectif

Connaître les fondamentaux qui régissent l’ensemble du chantier
Suivre un projet, en phase de réalisation :
- Préparation des dossiers Marchés des entreprises
- suivi financier des marches et du chantier
- suivi administratif du chantier

 

Méthodes pédagogiques et modalités d'évaluation :

Notre démarche pédagogique alterne exposés théoriques de l'intervenant, échanges de questions réponses entre animateur et stagiaire et entres stagiaires, travaux pratiques sur des mises en situation issues de cas techniques rencontrés dans l'exercice de l'activité.

En fonction du format de l'action l'intervenant procède à une évaluation des acquis en cours ou en fin de module

Contexte

Le coût financier d’un projet est un des éléments clés indissociables de l’image architecturale de l’opération. C’est lui qui en détermine la
viabilité, avec pour conséquence que le client (promoteur…) peut décider d’abandonner le projet, s’il s’avère que ce coût ne respecte pas l’enveloppe qu’il avait déterminée. L'Architecte, en tant que chef d'orchestre, doit porter non seulement la responsabilité de la réalisation architecturale, mais également la maîtrise de ses aspects financiers. Le pilotage économique d’un projet se fait tout au long de l’avancement du projet, à partir des phases du concours jusqu’à l’aboutissement du projet.

La formation « Maîtrise des coûts : projet & chantier » vous permettra de comprendre et d’appréhender tous les paramètres financiers intervenants au cours de vos projets et vous détaillera les documents indispensables à mettre en place au cours de toutes les phases (estimation et suivi), quelle que soit la taille de l’opération.

Programme

2 jours soit 14 heures

 

Journée 1:


- Contrat & taux d'honoraires (Public / Privé)
- Programmation & Enveloppe financière
- Estimation de base avec avant métré / Ratios : Concours et Esquisse
- Estimation 02 sur APS : Métré / Ratios
- Estimation 03 sur APD : Métré en fonction du descriptif de vente (descriptif allégé)
- Estimation 04 sur PRO : Métré poussé & DPGF
- Analyse des offres avec rapport.

 

Journée 2:


- Analyse du Marché & DPGF
- Les ordres de service
- Les tableaux financiers de suivi d'opération
- La vérification des situations des entreprises
- Le DGD
- Les fiches de travaux modificatifs
- Les fiches de demandes des acquéreurs
- le compte - prorata
- Le compte Inter-entreprise
- La gestion des pénalités
- La clôture d'une opération
- Conclusion
- Synthèse
- Tour de table

Mode de paiement
Paiement par carte bancaire Paiement par Chèques

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