OlivIer SEVIN
- Architecte
- Collaborateurs d’agence
- Maîtres d’œuvre
- Collectivités locales
- Ingénieurs
Une connaissance technique de base sur le sujet
L’approche de la conduite de chantier
Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification. Être capable d’établir un logigramme des tâches composant un projet et d’élaborer le planning qui s’y rapporte.
Être capable, à l’issue du stage :
- d’établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC ;
- d’évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre ;
- de négocier le contenu d’une mission.
Pendant les deux premiers jours, le stagiaire traitera et prendra à son compte :
- la justification de la mission OPC, les enjeux, les apports, les résultats dans l’acte de construire,
- la place de l’OPC dans l’équipe de maîtrise d’œuvre,
- les phases de la mission,
- les moyens à mettre en œuvre,
- comment contractualiser la mission
A l’issue de ces deux jours, le stagiaire doit pouvoir établir une proposition ou juger d’une offre en toute connaissance de cause.
Pendant les deux jours suivants, le stagiaire assimilera les diverses méthodes d’ordonnancement et de planification. Au terme de son stage, il pourra créer un logigramme de tâches et en assurer la transcription dans le temps sous forme du planning.
Connaître les méthodes d’ordonnancement et de planification. Être capable d’établir un logigramme des tâches composant un projet et d’élaborer le planning qui s’y rapporte.
Être capable, à l’issue du stage :
- d’établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC ;
- d’évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre ;
- de négocier le contenu d’une mission.