Comment gérer les aléas du chantier

Public cible et/ou pré-requis

- Collaborateur d’agence
- Gestionnaires administratifs
- Architectes

Objectif

Identifier les litiges et leurs sources, à titre d’exemple :
- Incohérence entre CCTP et plans
- Installations de chantier
- Études et synthèse
- Travaux modificatifs et ordre de service
- Gestion des avances ou retards
- Gestion des dépenses communes
- Litiges avec Entreprises
- Mesurer les conséquences de ces litiges
- Analyser les formes de réclamations
- Déterminer les rôles et responsabilité des différents intervenants
- Gérer les litiges en regard des droits, règles et responsabilités
- Rechercher les solutions adaptées ménageant les intérêts de tous
- Conclure des accords amiables
- Choisir des recours contentieux

La formation s’attachera à déterminer les litiges les plus courants suivant les phases du projet et à s’interroger sur les sources de ces litiges.
Elle examinera les moyens d’éviter leur naissance.
Elle fera un rappel des règles de droit, des procédures amiables et contentieuses.

Contexte

Le déroulement d’un Projet peut être perturbé par de nombreux évènements qui risquent de causer retard et surcoût.
Ces évènements peuvent être d’ordre organique, technique, climatique ou administratif.
Ils peuvent intervenir à tout moment, études, chantier, réception ou période de parfait achèvement.
La question posée est « comment peut-on remédier à ces situations ? »
Toutes ne sont peut-être pas si imprévisibles que cela ?!