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Réf. S2856

L’approche de la conduite de chantier

Conception

Philippe DARDY

Intervenant(s)

Philippe DARDY

PARIS

12-13/02/2019 730€ Stage N°S3026 Inscription en ligne Devis en ligne

LYON

27-28/03/2019 730€ Stage N°S3144 Inscription en ligne Devis en ligne

LYON

12-13/06/2019 730€ Stage N°S3111 Inscription en ligne Devis en ligne

LYON

12-13/06/2019 730€ Stage N°S3142 Inscription en ligne Devis en ligne

PARIS

17-18/06/2019 730€ Stage N°S3027 Inscription en ligne Devis en ligne

LYON

11-12/09/2019 730€ Stage N°S3112 Inscription en ligne Devis en ligne

LYON

04-05/12/2019 730€ Stage N°S3113 Inscription en ligne Devis en ligne

Public cible et/ou pré-requis

- Architectes
- Ingénieurs
- Techniciens de bureau d’étude
- Maîtres d’œuvre
- Maître d’ouvrage

Une connaissance des principes généraux est nécessaire

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Mission OPC : Ordonnancement, Pilotage, Coordination
Gestion technique et administrative du chantier

Objectif

Pouvoir conduire la réalisation d’un projet, depuis la consultation des entreprises jusqu’à l’établissement du dossier des ouvrages exécutés - Connaître les fondamentaux qui régissent les relations humaines - Savoir clore administrativement et physiquement son chantier

Contexte

La conduite de chantier est l'aboutissement de la gestation d'une opération. L'Architecte en qualité de chef d'orchestre porte toute la responsabilité de la réalisation conformément aux projets de conception.
Il doit avoir du charisme et des connaissances, permettant de mener à bien le déroulement du projet. Un chantier mal géré, aura des retombées importantes sur les finitions et le rendu du bâtiment.

Cette formation à destination des architectes et responsable d'opération vous permettra d'acquérir les connaissances du management et de la direction des entreprises, ainsi que les paramètres techniques, administratifs et financiers pour mener à bien vos futures opérations.

Programme

1.. Analyse des pièces constituant le dossier marché
Liste des pièces avec ordre de préséance
- Acte d’engagement ; - CCAP ; - Descriptif
- Plan : architecte, BET et autres intervenants ; - Etudes de sol
- Toutes les pièces constitutives du permis de construire
- Tous les diagnostics (amiante, plomb, pollutions diverses...)
- Etudes thermiques et acoustique
- PGC ; - RICT ; - Plannings ; - DPGF
2.. Déterminer les éléments influant sur le déroulement et l’organisation du chantier
Le management de la réunion :
- La prise en main des Ets : autorité, compétences & charisme.
- Les intervenants du chantier ; - Les intervenants extérieurs au chantier ; - La gestion des intrus
La rédaction du compte rendu :
- Convocation ; Effectifs ; - Avancement ; Intempéries ; Planification ; - Pénalités
- Remarques : Maître d'ouvrage, Bureau de Contrôle, etc. ; - Remarques
Concessionnaires.
- Informations de la Maîtrise d'Œuvre.
3.. Le déroulement du chantier
- La délivrance contractuelle des ordres de service
- Toutes les pièces de traçabilité
- L’ensemble des bilans financiers, intempéries et retards
- Les notions de relations humaines
- L’organisation des rendez-vous
- Les compte-rendu
- La gestion financière
4.. La fin du chantier
L’aspect juridique de la réception des travaux
Les OPR (Opérations Préalables à la Réception)
Les réserves
Les levées de réserves
Les décomptes généraux et définitifs
Le dossier DOE

Mode de paiement
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