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Réf. S2613

L’approche de la conduite de chantier

Conception

  • Philippe DARDY

Intervenant(s)

Philippe DARDY

PARIS

21-22/11/2017 730€ Stage N°S2616 Inscription en ligne Devis en ligne

Public cible et/ou pré-requis

  • Architectes
  • Ingénieurs
  • Techniciens de bureau d’étude
  • Maîtres d’œuvre
  • Maître d’ouvrage


Une connaissance des principe

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  • Gestion technique et administrative du chantier

Objectif

  • Conduire la réalisation d’un projet, depuis la consultation des entreprises jusqu’à l’établissement du dossier des ouvrages exécutés
  • Connaître les fondamentaux qui régissent les relations humaines
  • Savoir clore administrativement et physiquement son chantier

Contexte

La conduite de chantier est l'aboutissement de la gestation d'une opération. L'Architecte en qualité de chef d'orchestre porte toute la responsabilité de la réalisation conformément aux projets de conception.
Il doit avoir du charisme et des connaissances, permettant de mener à bien le déroulement du projet. Un chantier mal géré, aura des retombées importantes sur les finitions et le rendu du bâtiment.

Cette formation à destination des architectes et responsable d'opération vous permettra d'acquérir les connaissances du management et de la direction des entreprises, ainsi que les paramètres techniques, administratifs et financiers pour mener à bien vos futures opérations.

Programme

Analyse des pièces constituant le dossier marché
Liste des pièces avec ordre de préséance

  • Acte d’engagement
  • CCAP
  • Descriptif
  • Plan : architecte, BET et autres intervenants
  • Études de sol
  • Toutes les pièces constitutives du permis de construire
  • Tous les diagnostics (amiante, plomb, pollutions diverses...)
  • Études thermiques et acoustique
  • PGC
  • RICT
  • Plannings
  • DPGF

Déterminer les éléments influant sur le déroulement et l’organisation du chantier
Le management de la réunion :

  • La prise en main des Ets : autorité, compétences et charisme
  • Les intervenants du chantier
  • Les intervenants extérieurs au chantier 
  • La gestion des intrus


La rédaction du compte-rendu :

  • Convocation
  • Effectifs
  • Avancement
  • Intempéries
  • Planification
  • Pénalités
  • Remarques : Maître d'ouvrage, Bureau de Contrôle, etc.
  • Remarques : Concessionnaires
  • Informations de la Maîtrise d'œuvre


Le déroulement du chantier

  • La délivrance contractuelle des ordres de service
  • Toutes les pièces de traçabilité
  • L’ensemble des bilans financiers, intempéries et retards
  • Les notions de relations humaines
  • L’organisation des rendez-vous
  • Les comptes-rendus
  • La gestion financière


La fin du chantier

  • L’aspect juridique de la réception des travaux
  • Les OPR (Opérations Préalables à la Réception)
  • Les réserves
  • Les levées de réserves
  • Les décomptes généraux et définitifs
  • Le dossier DOE
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