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Gestion et management

Transmission et reprise d’agence

Reprendre ou créer ? Projet en solitaire vs projet à plusieurs ?  Partenaires : actifs ou passifs ? Apprendre à réaliser un projet entrepreneurial.
Pour compléter votre cursus
  • Gestion technique et administrative du chantier
  • Maîtrise des coûts : Projets & Chantiers
  • Devenir architecte contractant général
Réf. S2628

Transmission et reprise d’agence

Conception

  • Vincent BORIE - Médiateur CNPM

Intervenant(s)

Vincent BORIE - Médiateur CNPM

PARIS

05-06/12/2017 730€ Stage N°S2629 Inscription en ligne Devis en ligne

Public cible et/ou pré-requis

  • Architectes jeunes ou expérimentés souhaitant s’installer, reprendre une agence ou la céder
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  • Manager son agence d’architecture
  • Valoriser et défendre ses projets
  • Gestion administrative d’une agence d’architecture

Objectif

  • Comprendre les enjeux et les conditions de la réussite
  • Apprendre à auditer, valoriser, trouver les financements, négocier
  • Savoir les erreurs à ne pas commettre
Programme

Phase 1

Reprendre une agence est une façon de créer la sienne : c'est réaliser un projet entrepreneurial

  • Reprendre ou créer ? Projet en solitaire vs projet à plusieurs ? Partenaires : actifs ou passifs ?
  • La lettre d’intention et les accords de confidentialité
     

Phase 2

Savoir analyser les dossiers à étudier

  • La liasse fiscale, outil de diagnostic
  • Audit des moyens de production / audit social
  • Les différentes méthodes d’évaluation
     

Phase 3

La problématique ”agence d’architecture”

  • L’intuitu personae” : les relations avec Maîtres d’Ouvrages, salariés, partenaires.
  • Le carnet de commande, les encours, la trésorerie
  • La MAF, les contentieux, les droits d’auteur.
  • Le planning de la reprise.


Phase 4

Négocier et financer

  • Business Plan, aides de l’Etat, mécanismes de LBO
  • Les partenaires : notaires, experts-comptables, avocats, les banques, etc.
  • Entrainement à la négociation


Phase 5 

  • L’accord et la reprise
  • Le protocole d'accord, les garanties
  • Les pièges à éviter
  • La gestion du personnel en place.


Phase 6

Conclusion et évaluation

  • Les pièges à éviter
  • L’heure du ”pitch” : chacun présente son projet devant le groupe et le formateur
Mode de paiement
Paiement par carte bancaire Paiement par Chèques

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