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Réf. S3722

L’approche de la conduite de chantier

Conception

Philippe DARDY

Intervenant(s)



A DISTANCE

14-15/10/2021 730€ Stage N°S3724 Inscription en ligne Devis en ligne

LYON

23-24/11/2021 730€ Stage N°S3723 Inscription en ligne Devis en ligne

PARIS

08-09/12/2021 730€ Stage N°S3722 Inscription en ligne Devis en ligne

Public cible et/ou pré-requis

Public cible: Architectes, ingénieurs, techniciens de bureau d'étude, maîtres d'oeuvre, maître d'ouvrage

 

Prérequis: Aucun

Objectif

Pouvoir conduire la réalisation d’un projet, depuis la consultation des entreprises jusqu’à l’établissement du dossier des ouvrages exécutés - Connaître les fondamentaux qui régissent les relations humaines - Savoir clore administrativement et physiquement son chantier

 

Méthodes pédagogiques et modalités d'évaluation :

Notre démarche pédagogique alterne exposés théoriques de l'intervenant, échanges de questions réponses entre animateur et stagiaire et entres stagiaires, travaux pratiques sur des mises en situation issues de cas techniques rencontrés dans l'exercice de l'activité. L'intervenant procède à une évaluation des acquis en cours ou en fin de module (tour de table / quizz / débat...)

Contexte

 

La conduite de chantier est l'aboutissement de la gestation d'une opération. L'Architecte en qualité de chef d'orchestre porte toute la responsabilité de la réalisation conformément aux projets de conception.
Il doit avoir du charisme et des connaissances, permettant de mener à bien le déroulement du projet. Un chantier mal géré, aura des retombées importantes sur les finitions et le rendu du bâtiment.

Cette formation à destination des architectes et responsable d'opération vous permettra d'acquérir les connaissances du management et de la direction des entreprises, ainsi que les paramètres techniques, administratifs et financiers pour mener à bien vos futures opérations.

Programme

2 jours soit 14 heures

 

1. Analyse des pièces constituant le dossier marché


Liste des pièces avec ordre de préséance
- Acte d’engagement ; - CCAP ; - Descriptif
- Plan : architecte, BET et autres intervenants ; - Etudes de sol
- Toutes les pièces constitutives du permis de construire
- Tous les diagnostics (amiante, plomb, pollutions diverses...)
- Etudes thermiques et acoustique
- PGC ; - RICT ; - Plannings ; - DPGF

 


2. Déterminer les éléments influant sur le déroulement et l’organisation du chantier


Le management de la réunion :
- La prise en main des Ets : autorité, compétences & charisme.
- Les intervenants du chantier ; - Les intervenants extérieurs au chantier ; - La gestion des intrus
La rédaction du compte rendu :
- Convocation ; Effectifs ; - Avancement ; Intempéries ; Planification ; - Pénalités
- Remarques : Maître d'ouvrage, Bureau de Contrôle, etc. ; - Remarques
Concessionnaires.
- Informations de la Maîtrise d'Œuvre.

 


3. Le déroulement du chantier


- La délivrance contractuelle des ordres de service
- Toutes les pièces de traçabilité
- L’ensemble des bilans financiers, intempéries et retards
- Les notions de relations humaines
- L’organisation des rendez-vous
- Les compte-rendu
- La gestion financière

 


4. La fin du chantier


L’aspect juridique de la réception des travaux
Les OPR (Opérations Préalables à la Réception)
Les réserves
Les levées de réserves
Les décomptes généraux et définitifs
Le dossier DOE

Mode de paiement
Paiement par carte bancaire Paiement par Chèques

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